Circular Services
Circular Value & DPP Transformation
Economia Circolare
Finanza Agevolata
Vuoi capire come i nuovi requisiti di prodotto e di filiera possono diventare un percorso concreto per la tua azienda?
ESPR, Digital Product Passport e la crescente richiesta di informazioni ambientali rendono dati, tracciabilità e ciclo di vita del prodotto sempre più rilevanti per le imprese manifatturiere. Prepararsi non significa scegliere una piattaforma DPP: significa capire quali prodotti e processi sono coinvolti, cosa manca nella filiera e quali opportunità di circolarità possono generare valore. Seingim Consulting accompagna le aziende con un approccio progressivo, dalla valutazione iniziale alla roadmap e ai progetti prioritari.
Il problema reale
- Requisiti ESPR e DPP in evoluzione, con impatti diversi per prodotto e filiera
- Dati distribuiti tra sistemi, funzioni aziendali, fornitori e clienti
- Tracciabilità non sempre continua lungo la supply chain
- Tecnologie e standard DPP da valutare e integrare con i sistemi esistenti
- Opportunità di economia circolare spesso non misurate né tradotte in progetti
- Necessità di scegliere priorità e investimenti sostenibili nel tempo
Prepararsi non significa scegliere una piattaforma DPP. Significa sapere da dove partire.
Il nostro approccio
01
Assessment e mappatura
Analizziamo il perimetro ESPR/DPP, prodotti, processi, supply chain, flussi e disponibilità dei dati. Costruiamo una baseline e definiamo le priorità.
02
Strategia circolare e opportunità
Valutiamo materiali riciclati, procurement, durabilità, riparazione, riuso e fine vita — oltre a nuovi servizi e modelli di business, dove sostenibili.
03
Dati, tecnologia e implementazione
Definiamo dati, responsabilità e criteri di selezione delle soluzioni DPP. Traduciamo le priorità in una roadmap con KPI e progetti pilota.
Non è solo conformità normativa. È un nuovo modo di generare valore dal prodotto.
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Cosa ottieni
1 · Assessment
- Un quadro chiaro del livello di readiness e dei principali gap
- Una mappa di prodotti, dati, processi e flussi di filiera
2 · Progettazione
- Una baseline di indicatori per misurare i progressi
- Un portafoglio di opportunità di circolarità, servizi e modelli di business
3 · Governance
- Una roadmap operativa con priorità, responsabilità, progetti e strumenti di finanziamento
Settori
- Imprese manifatturiere soggette a ESPR
- Aziende con filiere complesse e multi-fornitore
Obiettivi
- Readiness ESPR e Digital Product Passport
- Nuovi modelli di business circolari
Per chi è pensato
Aziende che vogliono trasformare un obbligo normativo in valore industriale e commerciale reale.
Non è solo conformità normativa.
È un nuovo modo di generare valore dal prodotto.