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Strategic Convergence
in Action

Consulenza integrata per aziende che puntano ad un vantaggio competitivo.

Chi siamo

Siamo una società di consulenza, nata dall’incontro tra l’esperienza pluriventennale di professionisti provenienti da diversi settori industriali e la tradizione di Seingim, società di ingegneria con oltre 25 anni di progettazioni complesse e multidisciplinari.

Questo patrimonio tecnico ci permette di unire analisi rigorosa, pensiero strategico e realizzazione operativa — dalla diagnosi al risultato misurabile.

Affianchiamo le organizzazioni su quattro aree di competenza.

  • Business Transformation: strategia, nuovi modelli di business, evoluzione dei servizi e roadmap di sviluppo
  • Incentives: agevolazioni fiscali, incentivi all’innovazione ed allo sviluppo internazionale
  • Enterprise Cybersecurity, AI & Data: data governance, adozione di soluzioni AI, interoperabilità, digital services e cybersecurity
  • Sustainable Value Creation: ottimizzazione di processo, compliance di prodotto e governance della trasformazione in chiave di economia circolare
Un approccio unico, competenze complementari, risultati concreti.

Le 4 sfide

01.La Strategia

Una digitalizzazione strategica può ridurre significativamente i tempi su molti processi ripetitivi grazie a AI e soluzioni innovative. In un contesto dove i costi operativi sono in crescita, ottimizzare i processi oggi significa proteggere i margini domani.

02.I Servizi

Un bene connesso è un asset che lavora nel tempo. Accedere a dati, monitorare le performance e ricevere servizi proattivi significa ridurre i fermi, anticipare i problemi e ottenere più valore da ogni investimento generando nuovi servizi.

03.La Normativa

Un quadro normativo che non aspetta: AI Act, Data Act, NIS2 e Cyber Resilience Act sono già in vigore. La sicurezza dei sistemi produttivi non è più un tema esclusivamente IT — è un tema di continuità operativa e di accesso ai mercati europei.

04.Il Mercato

L’export di beni e servizi esprime valori rilevanti, ma il potenziale rimane inespresso. Una offerta competitiva e go-to-market strutturato sono complementari: rete commerciale, pricing adeguato e incentivi locali sono la leva per conquistare i mercati.

Le Service Lines

Il Prodotto

Product & Service Catalog

Seingim Consulting affianca le aziende nella trasformazione del prodotto in piattaforma di servizio, valorizzando dati, connettività e ciclo di vita per costruire un catalogo di servizi innovativi e ricorrenti. Il nostro intervento comprende l’analisi del potenziale servitizzabile del prodotto, la progettazione del modello di offerta e l’impostazione dei processi commerciali necessari a portarlo sul mercato.

Cybersecurity

Cybersecurity

Seingim Consulting supporta le aziende nell’adeguamento ai requisiti normativi in materia di cybersecurity, con particolare riferimento alla Direttiva NIS2 e al Cyber Resilience Act (CRA). Il nostro intervento comprende l’analisi di conformità, la definizione di piani di adeguamento organizzativo e tecnico, l’accompagnamento nei processi di gestione del rischio cyber.

Artificial Intelligence

Artificial Intelligence

Seingim Consulting affianca le aziende nell’adozione responsabile e conforme di soluzioni di intelligenza artificiale, alla luce del quadro normativo definito da AI Act e Data Act. Il nostro supporto riguarda la valutazione del livello di rischio dei sistemi AI, la definizione di policy di governance dei dati e l’implementazione di processi di compliance lungo il ciclo di vita delle soluzioni adottate.

Agevolazioni Fiscali

Finanza Agevolata

Seingim Consulting offre supporto nell’individuazione e nell’accesso a strumenti di finanza agevolata, tra cui iperammortamento e voucher per la doppia transizione digitale, per investimenti in innovazione tecnologica e sostenibilità. Analisi di ammissibilità, predisposizione della documentazione tecnica ed economica, assistenza nelle fasi di richiesta e rendicontazione.

Economia Circolare

Economia Circolare

Seingim Consulting affianca le aziende nella trasformazione della supply chain in ottica circolare e nell’avvicinamento ai requisiti ESPR e al Digital Product Passport (DPP). Il nostro intervento integra analisi degli impatti, mappatura dei dati e della tracciabilità, revisione di processi e sistemi, con l’obiettivo di sviluppare nuovi servizi, nuovi modelli di business e generare valore industriale e commerciale.

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